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银行绩效考核系统
一、项目背景
银行面临着激烈的市场竞争，人才和管理将是应对之策。如何留住人才并发挥其能力？如何最佳地配置银行的人力和资金资源？是银行所必须面对的问题。 “按绩效付给薪酬 ”、 “按绩效实施管理 ”、“按绩效分配资源”是面对竞争，业务转型，提高竞争力的关键。
“绩效管理”是一项从银行总体战略着眼，本着提高银行整体业绩为目的，对员工个体和组织整体进行考核的业绩管理制度。一方面，绩效管理必须使员工个人对银行、本部门以及个人的工作目标都有清楚的认识；另一方面，银行领导也清楚了在哪些方面应该给下属必要的指导。建立良好的绩效管理是银行发展的必然趋势。
二、带来的价值
²加强了对客户经理、各部门业绩管理的有效性；
²规范了绩效管理的相关管理办法；
²建立了中心数据库，信息有效共享，便于商务分析；
²信息技术的应用大大提高了管理效率。
三、项目描述
1.概述
该系统用于对银行客户经理进行绩效考核，重点在于考核指标的管理。该系统主要实现对“客户经理”、“客户”以及“分支行及部门”的考核。涉及到客户经理信息管理、客户信息管理、业务数据等信息的管理。系统后台通过对考核指标的计算进行客户经理绩效考核、客户考核。
2.特点
²健全的安全机制
²庞大而稳定的数据仓库
²自定义考核指标、运算方式
²强大的报表分析工具
²强大的查询引擎
3.主要功能
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4.系统开发配置
运行环境：操作平台： LINUX
开发工具：数据库：MYSQL
应用平台：WINDOWS, LINUX
语言： JAVA
一、应用情况
该系统于2009年一季度完成，操作简单易懂，用户适应期短。通过该系统，南充商业银行对客户的管理以及客户经理的管理得到了规范，增强了管理的有效性，提高了管理效率。
二、相关客户
中国人民银行（成都分行）
中国银行（美洲分行）
南充市商业银行
成都银行
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电话:+86-28-85332030
传真:+86-28-85320436
质 量
按照CMMI的标准要求来制定开发流程
严格正规的评审流程
完备的测试方案和专业的测试手段
成熟可靠的技术成熟度
经验丰富的开发团队
进 度
细致精确的开发计划
有效的进度监控
项目完成里程碑
成 本
降低客户人力成本及软硬件投资
合理准确的定价方式
维 护
规范的文档和完整的用户手册
规范编码和可维护性设计
长期维护承诺和升级支持
安 全
24小时安全警卫、门禁及监控系统保障物理安全
保密条款和保密协议
客户数据备份和隔离保护计划
网络防火墙、入侵检测及反病毒等网络安全措施
按照CMMI的标准要求来制定开发流程
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完备的测试方案和专业的测试手段
成熟可靠的技术成熟度
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进 度
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有效的进度监控
项目完成里程碑
成 本
降低客户人力成本及软硬件投资
合理准确的定价方式
维 护
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规范编码和可维护性设计
长期维护承诺和升级支持
安 全
24小时安全警卫、门禁及监控系统保障物理安全
保密条款和保密协议
客户数据备份和隔离保护计划
网络防火墙、入侵检测及反病毒等网络安全措施
