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  颠峰运营中心根据CMMI模型体系要求以及咨询顾问公司的建议和指导，建立了以过程域、目标、实践和从属属性为一体的过程改进文件规范，并按照方针、过程、规程、指南、模板进行体系规划，最终形成了符合CMMI要求的组织标准软件过程文件。该标准过程体系涉及了项目管理、项目支持、过程管理、软件工程等相关领域的17个PA。这些PA的应用，使开发团队受益匪浅，并在实践中逐渐形成了自己的技术管理特色，主要体现为流程化管理、过程规范、数据度量。颠峰已正式通过CMMI认证，并获得由SEI授权颁发的成熟度等级证书。

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